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媒体开玩笑归开玩笑，像唐焕这样的业内专家，可不会当真――没人能忽视ibm在高端领域的技术实力，何况这次蓝色巨人一改拖拖拉拉的作风，产品线布局可谓周密。
采用了power微处理器的rs/6000，面向服务器和工作站市场，分别推出了powerserver系列和powerstation系列，并向下扩展至移动计算机、桌面计算机，大有反攻个人电脑市场之势。
做为计算机硬件系统里重中之重的核心部件，power除了具备当下risc的常规设计之外，还打破了哲儒holder的一个绝活，即对处理器并行执行有着重要意义的寄存器重命名和乱序执行技术。
这种受限的数据流架构计算方式，被哲儒第一次成功引入到微处理器上。别看类似mips、sparc之流的竞争者，趁着risc热潮同样混得风生水起，但在诸如此类的关键节点上，始终只能做徒呼奈何的表情。可现在，ibm的power率先打破了哲儒holder的垄断局面。
被ibm寄予厚望并当做救命稻草的power微处理器，起始运行频率为20mhz。采用其做为cpu的rs/6000，所支持的内存容量在8mb到128mb之间。
软件方面，rs/6000同样是一身“橙装”，有ibm自家出品的操作系统aix和关系型数据库管理系统db2等产品可供使用。
事实上，仅具备了这两大平台后，rs/6000就足以在企业市场，和方圆服务器、方圆工作站展开新的一轮竞争了。
除此之外，ibm还放下了身段，在业界合纵连横，试图为power架构寻找到更多的用武之地，还别说，很快和苹果公司勾搭在一起了。
把乔布斯赶走后，苹果公司总算属于一家正规运作的企业了。
首席执行官约翰?斯卡利把在百事可乐的那一套行销本领拿过来，让产品线变得清晰起来。
在乔布斯之后接管了mac部门的让-路易?加西，最终被提拔为开发主管。其在任内不断取消低端产品，同时提高售价走高端路线，和约翰?斯卡利的思路很合拍。
平心而论，他们主政的最初几年，苹果公司的业绩可圈可点，算是向外界证明了赶走乔布斯这个创始人的正确性。
不过，计算机终归不是可乐，无论市场营销做得如何花团锦簇，最后还是要靠技术实力来说话。
最近两年，苹果产品的销售便因此下滑得厉害。
就这样，让