资之后，省下的就是生产和销售这些了，相比于后勤和运输的复杂，生产一直一来大明采用的都是计件制为主，销售采用的则是基本工资加上销售提成。
从一开始朱慈烺就怕这皇明商号搞成大锅饭那种模式，所以一开始对生产和销售就是按照多劳多得的模式来的。
所以十几年皇明商号虽然有些小问题，但是确还能源源不断的产生利润。
这两块主要调整的是数值问题，有些人拿到的太多，有些人拿到的太少。
全部梳理完成之后就是对账目系统进行动手，这样整个皇明商号体系内部就变得清晰明了
朱姬润按照自己的设想把整个计划完善，然后把收集到的各种数据汇总，上交给皇上过目。
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